2012年10月アーカイブ

　ブログ管理者です。

　40期もいよいよスタートしました。当社では会社方針と部門方針に加え、個人で設定する目標管理制度があります。通称「そこまでやるか」と言われ、「サンクスカード制度」「改善提案制度」と合わせて社内では「三種の神器」と呼ばれています。

　この「そこまでやるか」とは通常クリアできそうな目標にもう一歩高くレベル設定をし、年間のテーマとするものです。社内に全員分の目標が掲示され、皆その目標に向かって一年間走っていくので、評価も含めてとても重要なものとなっています。

　ここで全員分が出揃ってきましたが、それぞれ年を追うごとに中身が濃くなってきています。それと同時に緊張感も芽生えますよね。漫然と過ごすのではなく、目標を持って仕事を進めていくことがいかに大事かを改めて感じます。

　40期も一年、頑張りましょう！！　一年後の成長が楽しみですね。　

　

ブログ管理者です。

現在タカヤマ本社において、コンプライアンスルームが施工中です。
大工さんの都合に合わせたため、営業中にもかかわらず
ギコギコ、ドンドン。塗料の匂いがフォワーン。

お電話いただいたお客様や、働く仲間達に多大な迷惑をかけております。ゴメンナサイ。


コンプライアンスルームを新設した目的は、法令順守に係わる書類の整理・整頓。
どこに、どのような書類があるのか、検索・識別が単純なルームを目指しています。
エクセルベースでデータを作成するのですが、、管理イメージは

例）　排出事業者様の名前をエクセルデータ上で検索すると、Ａ１の棚に
契約書があって、マニフェスト伝票はＣ３、Ｃ４です。

という具合です。そうです！
大きな書店に設置されている、本の検索システムの単純版です。
営業さんのリードのもと、運用ルールの設定をしっかり行い、機能的なルームを作り上げます！（※写真はクロスを貼り終えたところです）